Tomarás decisiones estratégicas y operativas sin correr ningún riesgo real. Practicarás como dirigir todas las funciones de la empresa. La estrategia formulada y cómo aplicarla, las decisiones operativas, la coordinación entre funciones, el control de gestión y el trabajo en equipo son claves para tener éxito en esta experiencia.
Este simulador forma parte de la metodología práctica de nuestros programas formativos: el Máster en Dirección Financiera, el Máster en Control de Gestión Empresarial y el Executive Master in Business Administration. En los tres programas, los participantes aplican los conocimientos adquiridos tomando decisiones reales en un entorno empresarial competitivo y dinámico.
Usarás un modelo del comportamiento empresarial en un entorno competitivo
Este simulador reproduce una situación real en la que varios fabricantes compiten con productos de características similares y los comercializan en el mercado doméstico y el internacional. Tu participación en esta experiencia te permitirá entrenarte en cómo gestionar una empresa integral, desde diseñar su estrategia hasta controlar sus resultados. Un entrenamiento sin correr el riesgo de hacerlo en una situación real.
Máster en Dirección Financiera
Los participantes se reparten por equipos
Cada equipo asume el rol del comité de dirección de su empresa. A cada comité se le informa de la situación de partida para que tome las riendas y adopte las decisiones periódicas en las distintas áreas de gestión. Tras cada decisión se informa de los resultados para que, una vez analizados, sirvan de base para tomar la siguiente decisión. Esta secuencia de análisis-decisión-resultados se repite ocho veces. Al final, se analiza la situación de cada empresa y se declara la estrategia ganadora en función del valor creado.
Máster en Control de la gestión empresarial
Las directrices que rigen el simulador
El modelo es dinámico pues simula la evolución de tu empresa considerando los resultados previos. También es competitivo, pues los resultados dependen de tu estrategia y decisiones frente a tus rivales. Además, obliga a decidir en un entorno cambiante y en condiciones de incertidumbre. Por último, es participativo porque exige el trabajo activo del equipo.
Los principales objetivos docentes del simulador
El primero es mostrar en la práctica el funcionamiento de la empresa como un sistema unitario y la necesidad de coordinar las áreas de gestión. El segundo, comprender la información empresarial y su relevancia para decidir. El tercero, ser capaz de diseñar e implantar una estrategia e identificar sus KPI. El cuarto, entrenarte en planificar, gestionar y controlar la empresa, como si fueses su CEO real.
Executive Master in Business Administration (EMBA)
Las decisiones contemplan toda la empresa
Cada equipo revisa cada periodo la estrategia y decide las operaciones, los precios de venta, la acción comercial, la mejora de la calidad y la productividad, los salarios, el servicio postventa, la inversión en capacidad, la financiación a corto y largo plazo y los dividendos y, cómo no, la organización del comité de dirección. La dificultad estriba en formular y aplicar una buena estrategia y en coordinar todas las actuaciones para tener éxito.
¿Te apuntas al desafío?
Esta experiencia forma parte de los programas de formación de Converthia impartidos junto con Next Educación y permite a los participantes desarrollar una visión global de la empresa, integrando estrategia, finanzas, operaciones y control de gestión en un entorno de simulación empresarial avanzada.
La metodología está diseñada para desarrollar perfiles directivos en sus distintos niveles. Desde el CEO a los directores funcionales y el controller. También es muy útil para el emprendedor que debe comprender rápido, con una visión 360o, la integridad de la empresa.
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