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El punto de equilibrio (the break even point) mide el nivel de ventas en unidades o ingresos en el que el beneficio es nulo. Para hallarlo en unidades el controller precisa conocer la contribución unitaria (la diferencia entre el precio de venta y el gasto variable unitario) y los gastos fijos. Se trata de una … Leer más
Necesariamente el activo tiene que ser igual al patrimonio neto y pasivo. El primero representa la inversión realizada y el segundo cómo se ha financiado. Su igualdad es un axioma porque no puede hacerse una inversión si no se financia y toda financiación ha de plasmarse en una inversión, aunque sea en la tesorería. Son … Leer más
En el control de gestión importa diferenciar entre riesgo e incertidumbre porque su gestión y sus efectos difieren. El riesgo surge de posibles sucesos identificados de efectos adversos La existencia de riesgo justifica que los resultados no sean los previstos si se producen sucesos conocidos cuyas consecuencias pueden prevenirse. Por ejemplo, diversificando el suministro … Leer más
La siguiente curva no son los relieves del Cañón del Colorado, ni de ninguna carretera pirenaica. Tampoco el decorado de un western de la América profunda. ¡Imagínate si tuvieses que conducir por un perfil así! En realidad, la curva representa la evolución del tipo de interés de la zona euro desde 1999 a 2023, con … Leer más
Las crisis recientes del Silicon Valley Bank (SBV) y de otros grandes bancos y su enorme repercusión sobre el sistema financiero global, refuerzan la importancia del control de gestión. También lo hacen las turbulencias del entorno o la sorpresa de que importantes tecnológicas despidieran repentinamente a millares de trabajadores cualificados. Esta relevancia la reconoce, por … Leer más
