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El Control de Gestión ha adquirido cada vez más importancia en las áreas empresariales ya que permite guiar la gestión hacia los objetivos y evaluar la organización. Para analizar cuál es el escenario vigente y las novedades más prometedoras de este campo, grandes expertos en la materia participarán en la mesa redonda “Situación actual y tendencias en el … Leer más
Las funciones del controller como staff de apoyo dependen de las características, el tamaño, las necesidades, la situación financiera, el estilo de dirección y los recursos de cada empresa, por lo que hay muchas alternativas para formular su perfil. Las tendencias del trabajo del controller en los últimos años potencian el enfoque a largo plazo, la mejora … Leer más
Conferencia sobre el Business Controller pronunciada el 9 de junio de 2016 por Miguel García Domingo, Manager en Control de Gestión en Vodafone, en la entrega de diplomas de la 28ª promoción del curso de Control de Gestión del Colegio de Economistas de Madrid. Información sobre la 29ª edición del Curso de Control de Gestión … Leer más
Converthia, en colaboración con el Colegio de Economistas de Madrid, organiza la 29ª edición del Curso de Control de Gestión, con el que los alumnos accederán a los conocimientos que necesitan para asegurar la supervivencia de una empresa y obtendrán el Diploma en Curso Superior de Control de gestión del business controller. Esta nueva edición dará comienzo el 19 de octubre de 2016 … Leer más
Con frecuencia empresas admiradas se desmoronan rápidamente por un suceso o, lo que es más habitual, lentamente por efecto de una tendencia. Unas veces el fracaso obedece a causas internas otras, del entorno pero casi siempre se combina un detonante externo con una debilidad interna. Aunque sea difícil generalizar porque siempre influye la circunstancia, cabe identificar las siguientes causas, de … Leer más
En la actualidad se celebran las nuevas métricas de control de gestión. Antes del boom de las tecnológicas en los 90 se debatió cómo medir la creación de valor, produciéndose la value creation war metrics. Ahora, en el campo del emprendimiento y el marketing surgen nuevas denominaciones como ARPU (average revenue per user) y CHURN (clientes perdidos/clientes iniciales). Pero la realidad … Leer más
Son muchas las propuestas para evaluar la situación y perspectivas de una empresa. A continuación se recogen los quince puntos que propone en su libro Acciones ordinarias y beneficios extraordinarios Philip A. Fisher, elogiado por Warren Buffet. Porque esta es la perspectiva de un inversor, interesado en la buena salud de su inversión, resulta útil para el control de la gestión empresarial. Los … Leer más
La negociación con la banca debe iniciarse con la revisión global de los resultados de la empresa hasta la fecha y del volumen del negocio bancario realizado con cada entidad. Los primeros se plasman en los estados financieros, mientras que el segundo puede recogerse en el último balance banco-empresa ¹, con las operaciones bancarias del periodo anterior, … Leer más
En la gestión del circulante intervienen distintas áreas de la organización, por lo que son muchos los objetivos que confluyen en ella. Mientras la estricta perspectiva financiera, por ejemplo, propicia la reducción de las existencias, los intereses del resto de las áreas pueden propiciar lo contrario, siendo necesario equilibrar esta divergencia. Salvo en periodos de … Leer más
Como en la empresa lo que se gestiona es el futuro, la incertidumbre está presente en toda decisión o plan empresarial y ello exige a sus gestores analizar los resultados previstos en escenarios alternativos. Para ello, se puede aplicar la técnica de los escenarios (uno pesimista, otro el más probable y otro optimista) y utilizar … Leer más
